合同能源管理應用于供熱計量

      供熱采暖涉及多方利益，如熱力公司、開發商、物業管理方、業主等，業務關系相對復雜，常常因為取暖費、溫度保證、管網改造等問題而陷入僵持狀態。合同能源管理服務公司可以從專業的視角來解決這些問題。

      合同能源管理服務公司針對供熱行業在經濟管理中存在的實際問題，引入技術經濟分析評價手段，實現供熱企業的節能降耗，降低其投資風險。從管理和技術兩個方面實施節能，首先采用技術經濟評價手段，完善現有技術，優化產品的節能效果，其次利用計算機管理與監控手段，完善項目評價、節能量確認、供熱系統運行在內的能源管理體系。

      國家也出臺了一系列“推進合同能源管理模式”的政策，如《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見》就給供暖新模式大力推向市場創造了良好條件。一些供熱企業也采用合同能源管理模式取得很好的節能成效，如承德熱力公司組建普瑞能源管理公司，開展供熱計量改革工作。能源服務公司為公共建筑熱用戶做能源審計，提出改造技術方案，安裝熱計量儀表和自動控制系統，以市場化模式提供節能服務。目前已實現熱計量節能率達到30%—40%。

      節能率可達到如此高？某些能源服務公司是這樣做的：

      從供熱系統存在的問題入手研究節能。供熱系統存在的問題主要有以下幾點：第一，水力失衡。最佳的水力平衡狀態是，每棟樓每個房間根據熱量需求，垂直頂層跟底層溫差不能超過正負2℃。因為要保證最低溫度達標，故而水力失衡會增加大量能耗。水力平衡后節省燃料10%—20%都是有可能的，甚至會更高。第二，沒有自動的調控系統，目前大部分小區室內溫度是恒溫。自動調控系統是根據室外溫度的變化而調節溫度高低，比如寒流來了，室內溫度自動調高2℃，室外陽光明媚自動調低2℃。根據測算，調控次數越多越細越節能。第三是設備狀態，鍋爐使用后不清洗將會結垢，100毫米的水垢有很明顯的隔熱效果，這樣就需要更多燃料、更長的時間去保持水溫，由此而來的就是大量能源的浪費。除了水垢問題外，現在很多鍋爐房的水泵參數都過大。水泵調節合適了，水力調節問題也將得到改善。此外，系統的保溫能力與末端溫度控制問題也都能通過改造而得到改善。

      接下來，小編就有些疑惑，既然合同能源管理模式可如此有效的節能，那么是哪些問題阻礙了其推行呢？某專家如是說：

    （1）由于合同能源管理在我國屬于新生物，廣大能源用戶、商業銀行、擔保機構、潛在的節能投資者、稅務部門等對此缺乏充分的了解，而能源服務公司的資金需求量較大，資金籌集困難，制約了能源服務公司的快速發展。

    （2）因能源服務公司經營時間短，商業資信度相對較低，難以從銀行獲得商業貸款，制約了合同能源管理的推廣。

    （3）合同能源管理機制運作的節能項目屬于高風險項目，風險來自于項目本身的科學可行性、能源公司的承受能力、業主的誠信度、節能量的評價認證和評判等，而目前沒有針對合同能源管理項目的強有力的法規執行，這也制約能源公司的發展。

    （4）技術方案容易被移植，有些能耗大戶先讓能源服務公司提供技術設計方案，得到方案后會以其他理由中斷與能源服務公司的合作，轉而自己實施節能改造。

    （5）熱力企業在熱改上存在兩難局面。其一是熱計量價格制定的科學合理性，直接影響到改革的推進，熱價過高，打消了熱用戶的節能熱情，熱價過低，熱力企業難以承受。其二是熱計量改革是一項系統工程，而非加裝熱表就節能，雖然公建熱計量的節能空間很大，但由于項目實施過程中節省的熱量最終較難反映到熱力企業側，使得熱力企業的積極性不高。

      我們可以看到一些合同能源管理的成功案例，它們是值得推廣。通過運用合同能源管理模式，期望能夠幫助和促進城市集中供熱行業實現節能，達到“十三五”規劃的節能降耗目標，同時也能夠使企業獲得可觀的節能收益。